在这里看了很多朋友的帖子，感觉真的很不错，大家很热烈在讨论关于创业的事情，很感动！

今天和大家分享一下个人对目前国内电子商务发展的一些看法，抛砖引玉，和大家交流，共同提高。

坛子里有朋友提到PPG了，他是很了不起的企业，号称服装行业的DELL，不是简单的生产企业了，而是一个数据中心了。这意味着他很“轻”：轻资产，销售渠道轻，生产系统轻，甚至连物流也轻，没有大的仓储投入，不要自己建配送队伍。很了不起，尽管目前有不同的声音，但是从运营模式上来讲，它代表一种方面，代表电子商务的未来。

目前中国消费市场快速升级的时候，电子商务的发展极为迅速，各类电子商务企业如雨后春笋般的出来，陶宝的数据显示有超过3000万网商，包括个人网商和企业网商，其中不泛年销售规模千万以上的电子商务企业；

另外一个现象是，越来越多的B2C电子商务网站也是越来越多，我一个朋友是做网店系统的（顺便说下，他是国内目前市场占有率最高的，他们的网店系统都接入发网的物流网关系统，由发网为商家提供全面的物流配送服务），每次他的用户见面会上都是人头传动，老人带来新人，场面非常火暴，气氛非常热烈，说明什么呢？越来越多的B2C企业正在诞生。这些人是电子商务领域的草根，但是规模非常庞大，我相信整体交易量也是非常巨大的。（抱歉，目前没有掌握确切的统计数据）。

这些草根电子商务运营者，他们的才力和物力都是非常弱小的，他们必须去轻盈化经营他们的业务，必须在产品供应、销售通路和物流体系上去瘦身，去减肥，太重了就会非常危险。

首先，在产品供应和资金积压方面必须瘦身，供应必须要减少库存，最好是0库存，资金周转要快，尽量采用网上支付，如果采用代收货款，则必须加快代收货款的返款时间。

其次，销售通路最好和物流体系结合起来，现在很多网上销售的产品可能是由上家提供的，发货的时候最好做到直接从上家发货，这需要物流支持。

最后，关于物流体系，如果有较大库存的，涉及仓储，分拣，包装，标签，销售票据打印和配送；较小的，可以自家或办公室解决仓储问题，但是配送则需要外包。无论大小，由于网络无界，其配送的范围比较广，所以不是单一一家物流公司可以解决，这需要一个体系来解决。

以上方面都是电子商务的重要环节，目前很多都是自己负责，大的象DANGDANG，JOYO，自己见仓储分拣中心，自己建和管理配送网络，小的也需要自己张罗，其实这对于电子商务发展来讲是非常承重的负担。这是电子商务不能承受之重。

而PPG的模式代表未来的电子商务发展之轻的模式，只是要做到则是比较困难的，是不能承受之轻。前面我提了解决方案，算是个人观点层面，就操作层面，我也在做些具体的事情。那就是我的发网（www.unips.com.cn ）.

其实电子商务瘦身的三个方面都和物流紧密相关，核心是一个物流体系的问题，如何瘦“物流体系”，方法很简单，就是外包了，PPG也是这样瘦的。关键在于谁有能力提供这样的物流体系？！

要建这样的一个物流体系是比较难的，涉及到物流公司诚信、货物安全保障、服务体验、代收货款机制等等问题，具体细节不做分析。但是可喜的是发网（http://www.unips.com.cn/ ）.做了一定的探索，也取得一定的效果，得到了一定的认可，是令人欣慰的。

今天主要是探讨，就不介绍发网（http://www.unips.com.cn/ ）.，大家有兴趣可以去网站看看，也可以体验一下。

写到此，希望听到更多有益的声音！