2008-2010中文SNS的观察和实践作者：麦田（蚂蚁网创始人）www.mayi.com（一）回顾facebook之前的SNS社会化网络服务（SNS）不是facebook开创的，在Facebook之前，“交友”和“社区”
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大年三十，有朋友要去峨眉烧香，我跟着凑热闹。年三十上了金顶，大年初一零点烧香。一行没啥好说的，放烟花还差点崩了眼睛，悬啊。本以为就这样结束了，没想到下山前，和峨眉管
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昨天新浪新版的微博上线，很多功能都比较不错，比如用户分组，标签，同城；从这些功能可以看出，微博是在对twitter模式进行“rich”化，形成一 种“富”媒体。相对正宗twitter
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Reid Hoffman: My Rule of Three for Investing 原文： http://www.techcrunch.com/2009/04/19/reid-hoffman-my-rule-of-three-for-investing/ ------
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刚看到潘茜翻译的好文，《 LinkedIn 创始人 Reid Hoffman: 我的三条投资原则 》；在原文中，lindedin列举了他的三条投资原则（其实也就是他眼中创业者应该优先考虑的三
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系列文章是由原 Salesforce 副总裁、风投 Mark Suster 撰写的对创业的思考以及建议。本文为该系列的首篇。 文/Mark Suster 原文链接 （一）意志力
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最近关于sns，我写了三篇文章，《中文SNS的真实现状和机会（点击链接）》《中文互联网根本没有"白领市场"（点击链接）》《笨蛋，问题在沟通工具（点击链接）》。这三篇的标题串起来，其实就是我想说的："中文sns。。。不是。。。是。。。"。而这篇文章将以对国内sns网站的分析，做一个全面总结。（一）项目"三要素"我认为一个好的互联网项目需要具备"三要素"1，足够"庞大的"市场2，足够"性感的"产品3，
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（一）中文互联网网站千千万，但说到底，谁给你钱呢？而说到钱，或者说"商业模式"，其实只有三类：第一类，企业付费，比如阿里巴巴这样的B2B网站，或u88这种招商网站，或者百度这样的搜索竞价排名网站，或者各种变种网站——这类网站不管怎么变，为网站付费的都是企业用户；第二类，广告公司付费，主要是各种媒体性网站，比如新浪搜狐这些门户网站，或泡泡网垂直型门户网站等等；第三类，用户付费
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思践他们的虾米网（www.xiami.com），前段时间上线了测试版。作为一个创业项目，我比较了解他们团队一年多来的坚持；确实挺不容易的。其中尤其有趣的是，虾米网是音乐网站；但做虾米网的这个团队，基本都出自阿里巴巴。为什么会这样？因为本质上虾米网的业务逻辑更像电子商务，而不是音乐；或者这么说：虾米网是一个音乐的c2c。 虾米网最大的创新就在于此。在它的模式下，每个用户以P2P模式分享音乐的同时，可
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