3月18日下午两点，海内网创始人王兴做客创业邦访谈室。王兴是校内网、饭否网、海内网的创始人。 王兴1997年进清华大学电子工程系，2001年本科毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学(University of Delaware)电子与计算机工程系。2004年硕士毕业回国开始创业。2005年底创立的校内网成为国内大学生SNS(社交网络)这一市场的领先者。 2006年10月校内网被千橡收购，2007年中王兴开始新的创业。
下一个做客创业邦访谈室的会是谁？敬请期待…… 以下是访谈实录：
创业邦的网友大家好，今天做客创业邦访谈室的是海内网、校内网、饭否网创始人王兴先生。他将与创业邦网友分享创办海内网的历程及心得，并与《创业邦》杂志副主编张路一起探讨SNS（社交网站）的发展状况及发展方向。
王兴：海内的定位和发展方向
主持人：海内的用户群现在主要集中在TMT、传媒行业，往其他领域扩散会不会遇到一定的障碍？
王兴：其实我们网站一开始不是这样定位，只是邀请自己的朋友多一些。对于障碍，我觉得还好，因为我们结构上是以个人为中心的，你现在上去看到的都是以TMT为主，可能你认识的人确实以TMT为主，如果广告行业的进来，他认识的人群都是广告行业的，这种产品可以有效的把不同的人群分开。
张路：但用户目前主要还是以互联网和媒体人员为主？
王兴：目前还是媒体和互联网多一些，剩下还有一些分散的，比如同学（圈子），但是这个领域没有交叉。
张路：那么以后怎么吸引越来越多的人上来呢？
王兴：这个可能需要想办法利用一批种子用户，就像IT行业的种子用户一样，把更多的人带进来，大家带一些朋友进来。
张路：那会不会还是有一些困难，比如如何获得这些种子用户，比如需要你在广告圈有很大的资源，才能把那些人拉进来。
王兴：对，我们现在也在想办法。但是我感觉关键是有没有这个需求，只有有这个需求才能把人拉上来。这个需求我觉得是有的，中国的SNS有很多家，但真正服务比较成熟的人群的是哪一个呢，可能只有校内是服务学校的。现在海内的用户定位是比校内大得多的，是已经工作的，我们不想做很功利的那种，比如像linkedin这种，上来就是找工作这样的。
主持人：但是我觉得校内的人群扩散会很快，因为大学生毕业以后会很快把他的朋友带进来，而且大学生分很多专业，这样他就扩散到了所有的人群。
王兴：我觉得这里有个问题，一方面你可以乐观的这么想，另一方面，为什么很多人上学的时候用QQ，而上班了以后用MSN，这个现象蛮普遍的，因为他的定位毕竟不一样。不知道你们两位用校内多不多？
张路：用过，不过很少使用。主持人：有些以前的同学在那里注册，所以偶尔回去。
王兴：对。如果只是同学关系意义不是那么大，读书的时候同学关系比较重要，但是毕业以后，工作几年之后，同学关系就不是那么重要了。所以现在海内关注的不只是同学关系，而是在现在的工作关系中，哪个关系是最要紧的，把这个关系建立起来，这是最有价值的。因为我感觉工作的人和上学的人，生活状态不一样，社会关系的复杂程度不一样，对产品的需求不一样，会更多样化。学生是相对简单一些。
张路：是不是用户的习惯也不一样，学生的时间可能更多一点。
王兴：对。学生可能还希望装饰一下这些空间什么的，但是海内现在做的不一样，希望用户上网的时候不是瞎耗时间，而是每天上网的时候都会来看一下。我们希望未来的用户，上网来会去新浪看看新闻，来海内看看朋友的近况。因为我们的首页呈现的就是朋友的动态，如果有兴趣你可以点进去看，和朋友保持一个高效率的联系，而且可以比较轻松的进行。
主持人：但是我现在上海内发现一个问题就是，我有一些朋友，但是大多数的朋友都不是特别的活跃，而一两个特别活跃的朋友他会占据我首页特别重要的空间，其他朋友已经被挤占的没有空间了。
王兴：对，这个就是我们要解决的问题。可能有几种解决办法，一个是你其他的朋友会慢慢的活跃起来，达到一种均衡；一种是我们在算法上做一些调整，而这个是我们将来要重点研究的内容之一。因为对一个比较正常的用户来讲，他在海内有一百个朋友是不奇怪的，可能每个人每天带来一两条消息，比如发个博客或是传张照片，假设每个用户产生两条消息，100个用户就是200条消息，但你上来之后，首页只能显示30条消息，如果朋友多，消息就会更多，那么如何从这200甚至更多的消息中选择30条呢？这个是很有讲究的。因为海内现在刚起步，所以没有做复杂的算法，选取的是最近的30条，可能效果不是太好。
主持人：我会发现我有一个朋友，他特别活跃，我今天上去一看，今天全是他的消息。
王兴：对，这个也是我们需要改进的地方。海内要改进的地方很多，改进之后，用户只会感觉到效果好，但是并不知道我们后面做的许多工作。用google搜索会有10万20万个网页，但是目的不是搜索这个10万20万个网页，而是搜索前10个20个，google做了很多高级的算法，但是用户只是感觉这个效果。海内如果做的好，用户也只是会觉得这个比较好，这个我比较感兴趣。所以这是我们要花很多努力去做的。
张路：这个可能还要有个前提条件，就是用户要上去发东西，对于什么都不发的怎么办？
王兴：我觉得这个就像滚雪球一样，要慢慢滚起来。一开始总是比较麻烦的，就像QQ，如果就是一个人用的话，那是没用的。所以这就像，有些人会比较积极主动，他会先活跃起来，当朋友越来越多的时候会慢慢的带起来。现在IT这个圈子不是很担心，这个圈子的人会越聚越多，已经走向了一个正的循环了。
张路：我今天还看了一个有趣的说法，就是facebook，可能你不用发博客或是干什么，只是用一个应用程序就表示你参与了，但是国内现在的SNS，必须要发个博客或是传个照片才算是信息的贡献，但是其实很多人不知道说什么。
王兴：其实我们以前也在这方面做了很多事情，想让创造内容的门槛尽可能的低。以往你要写博客要写很长，我们现在推迷你博客，容易很多，就一句话，而且是可以通过多种渠道，各种方式发布的，然后还有其他的一些方式，比如说电影。可能电影大家不会写一篇原创性的影评，像你可以看完之后写一句话两句话的评论，这个大家现在用的越来越多，这个也是一个很简单的能创造内容的方式，一方面是创造内容的门槛尽可能的低，一方面是创造的内容可以得到反馈。像电影这个现在用的比较多，你可以看到朋友的评价。
就我个人而言，可以举个例子，我和一个朋友是通过讨论技术认识的，我们从来没有谈及过电影的话题，一般也不会瞎聊说你对什么感兴趣，但后来有了海内之后我发现他看电影看的狂多，好友排行榜，他看的电影有1000部，这个就是我不了解的我朋友的某一面；那有另一种可能就是有的电影，可能我评一星，我的朋友评五星，我就很想问他是不是我有的地方没有看懂，这个是可以引起朋友间的交流。我们会继续做这方面的东西，包括你刚说的，可能不需要发什么东西，只要做某件事情就可以留下痕迹。
主持人：我感觉目前的用户他现在其他的动作可能少一些，他的动作主要就是寻找好友或者加一个好友，这种占的信息特别大，可能影响了其他动作。
王兴：我觉得这个是早期比较正常的现象，因为总要把朋友的网络建起来才能做别的事情。但是朋友不会无限制的增长，早期会比较多。
主持人：还有一个就是现在的结构，我的首页会呈现所有朋友的动作，我会发现有些朋友创造的内容特别好，有些朋友创造的内容不是特别好，这些创造好内容的朋友会不会影响这些内容不好的朋友，因为他的内容会收到冲击，会不会影响他在这个社交网络中的影响力？
王兴：这个要看个人的反映，生活在一起肯定会有比较，但我们首先要让大家感觉是要表达，因为人有表达的需求，有技术的需求，其次才是沟通的需求，因为有的东西他可以说我并不是写给你看的，我只是表达自己的想法，记录一个事情，我想这个会让压力小一些的。
主持人：但是对于内容的创造方面呢？因为大部分的沟通还是要靠内容的沟通，包括你说的电影。
王兴：我觉得沟通其实蛮有意思的。信息的沟通一般是有发的一方有收的一方，有些行为里面收发是同时完成的，如果发一个短信息是一对一的，有明确的收发方，但是如果只是一个迷你博客，他没有明确的接受对象，可以说只是记录一件事情，将发和收解构开了，这个压力可能就会小。不过，我觉得这个问题不会完全解决，因为人是互相影响的。我们做的已经很不容易就是，最基础的，大家开始自我表达。
张路：之前有个讨论就是海内的群组火不火，现在这个问题怎么样了？
王兴：我觉得这是SNS 和BBS一个很大的区别。海内是以个人为中心，不是以群组为中心，我希望先建立一个真实、丰富、全面的个人，以及个人和个人之间的关系，这才是我们的主干，而不是一个小BBS.事实上很多内容也可以在博客上进行讨论，一个好的博客有100个200个人点，还是觉得很有成就感的。这个其实也像BBS里一个很火的贴一样，只是发生在个人的空间而已。这个就像现实社会一样，产权明晰之后一切都好解决了。以往的BBS很明显，我发一个贴出去我会担心，版主看我不顺眼把我删除了怎么办，那我现在发在我的地盘里面，是我个人的，不是共有的。
张路：那其实群组还是一个之前的概念，是BBS的功能。
王兴：我觉得群组有两个可能性，一种是比较活跃讨论的，像BBS功能，一种是像贴个标签，大家进入这个群组之后并不多做这种讨论，只是一个象征意义，如我是某个小组的成员。
主持人：那有没有可能将个人的日志和群组的结合起来，就是我发在自己博客里的东西想递送到几个群组里面去讨论，有没有这种可能？
王兴：这个涉及如何使用公共资源，因为群组里面的东西是公共资源，一个人写的东西不管怎么样，他都希望尽可能多的人看，但是我们不能光考虑发的一方，还要考虑收的一方，大家是否愿意收到你的东西。现在在海内是一个非常对等的结构，你发的东西会让你的好朋友看到，而不能是无限的推给所有人。如果说你要推给群组怎么办，那就可以限制他推给几个群组，能不能反复推，这就很麻烦。
张路：还有一个问题就是，内容的质量，如果我回一个很严肃质量很好的内容，就觉得浪费了，因为这个不像Slashdot，这个是在你的个人的空间，如果我还想让别人看，我是不是还要跑到别的论坛上再发一次，最后产生几次的垃圾信息，或者是重发信息，如何解决这个问题？
王兴：现在这种好像都是在自己的日志里发，如"回某某某的东西".因为大家都是越是有自己的内容越是想放在自己那里。
张路：还有就是新老用户的问题，现在的用户还是很纯净的，我只有我的朋友的圈子，但是以后海内做大了，很多其他的用户，比如做广告的，他们也要求加我好友，如何平衡？
王兴：我觉得底线还是提倡真实身份，真实关系。真实身份有两个意思，一个是名字，照片，关键是你愿意让人知道海内上的这个ID 是你这个人，我知道有些人上网希望做一些别人不知道是他做的事情，这个需求有，但是我希望这个事情不要发生在海内身上，这是一个真实的网络。你有你的需求可以去别的网站满足，但是来海内做的是你希望以真实身份做的事情。只要明白这个前提，用户就会知道在海内该做什么事情不该做什么事情。至于真实关系，我觉得越是成熟的人越对在网上结识一些莫名其妙的人没有兴趣。我们提倡真实的身份，你会在网上结识一些志同道合的人，同时我们也会保持一个对等，一个人不会无限制的发好友申请，会给你和陌生人的来往设上限，比如你每天不能给超过100个的陌生人发申请，因为正常的情况他没有这个需求，可能只有一些想发广告的人有这种需求。
张路：真实身份是如何判断的，人工还是什么手段？
王兴：有一部分人工有一部分机器判断。比如说名字还有头像，都是机器判断。
张路：头像机器也可以判断吗？
王兴：对。不过主要是人工来看。但是相比而言我们更在乎名字，因为你愿意将你的名字放在海内就是说明你是比较负责任的。
张路：假如我起一个像名字的笔名呢？
王兴：这个我们是无法判断的。因为这和生活中一样对吧，生活中也有骗子。海内是强调真实身份，但是不要因为他在海内就相信他是一个真实的人，你还要通过他的行为来判断。海内可能是介于现实生活和虚拟社区之间，我们希望海内的行为准则更像真实的现实生活而不是原来的虚拟社区。
王兴：做SNS领域的"天涯"
张路：还有一个问题就是，在这个领域海内做这个是比较早的，但是现在很多人都在做，包括Discuz也在做了，那现在这个行业是不是基本没有什么门槛了？
王兴：对，我觉得就跟SNS和bbs是一回事。论坛时代有很多小论坛，还有大的，像天涯、猫扑，我觉得他们会长期并存。在SNS领域，我相信也会有些小的SNS，但还是会有些大的平台性的东西。我们现在想做的是大的平台性的，就不一定就是某个小圈子里的人。
张路：你觉得这个优势是什么呢，是你们的技术很强大呢还是做的比较早呢？
王兴：我觉得是综合的。首先我们从产品来考虑，我们运营自己的服务，我们每天有新版，每周都有新功能。而如果是Discuz，他接近传统软件，往往半年推出一个新版本，速度不是很快，他也不会直接了解用户的数据，比如访问习惯，他分析不到这个，而我们是直接自己提供服务的，我们会严密的分析这个数据，看哪些地方需要改，如果两个开发实力一样的，用我们的模式应该会比他那个反应速度更快，做的更全面。另一方面，不同圈子的人有共同的需求，比如说很多资源不用重新做一遍，如电影。或者我的朋友是跨圈子的，你要完全隔离也不方便。所以我们要做的是综合性的。
张路：这里面可能是不是还会有些竞争，比如个人信息，我同时在多个SNS网站注册，都留下我的信息，填很多信息还是很麻烦，最后用户可能只选择一两个。
王兴：对，这个是典型的问题。填信息还好说，发照片怎么办。所以我相信还会有一个大的改动，就像现实生活一样，一般人有一个家一个城市，他会去别的旅游去出差。
张路：但是会以一个为主，就像天天都会去天涯。那现在你们的目标就是尽快成为"天涯"？做这么大的一个平台，你预计会在什么时间达到？
王兴：天涯主要还是在论坛这方面。我们现在一方面还是完善产品，一方面进行推广。我觉得08年我们能做到100万用户。
张路：现在有多少用户？
王兴：现在不到10万。但是我们的发展速度还不错，大概每天2％的速度增长。大概就是一个月翻一番。
张路：这个行业好像一直都有一个科技临界点，你觉得这个临界点是多少呢？
王兴：我觉得这个不好讲。因为不只是由用户数决定的，还有用户关系决定。典型的说，做校内的时候，一万个用户是分散在100个学校，每个学校100人，还是分散在50个学校，是不一样的。如果5000人都是一个学校，上来就都是熟人，但是如果分散在100个学校，就基本上见不到什么熟人。所以我们现在是在某个行业某个领域，比如互联网、IT、媒体多一些。而且我们相信这些人都是有各种各样的社会关系。
张路：还有一个问题一直很好奇，就是社交网络如何来评估价值或者怎么来计算，用户数是一个方面，你还要计算他的在线时长，活跃度等很多指标，你们怎么知道这个社区的价值在哪里？
王兴：用户活跃度这些还不能直接转换成一种经济效益。这是个商业模式的问题，国内国外大家都在探讨。没有简单的方式可以评估。
张路：那你们一般是看哪几个指标呢？
王兴：对我们现在来讲肯定是用户数，注册用户数，活跃用户数，比如，平均每天一个人登陆写几个博客，发几张照片，评几个电影。还有关系数，每个人有几个朋友。其他还有网站传统的指标，比如独立IP、页面浏览数、用户停留时间等各种各样的。
张路：这个好统计吗？
王兴：其实这所有都是我们的服务器和用户之间发生的事情，因此服务器做相应的程序是可以统计的。对我们来讲，收集这个数据是很有意义的，可以改进我们的服务。
主持人：那像这种网站用户的活跃度是不是会比传统网站用户的活跃度要高一些？
王兴：我觉得不好比较吧。传统网站也有很多。像新浪是传统网站，但是很多人去看，单向的看。
张路：这种网站价值的模型，可能会涉及到你以后要融资，要评估网站的价值，如何来评估呢？
王兴：这个没有一定之规。双方认同就行。你说facebook值150亿吗，认同就好了。而且也不是一个绝对数量的问题，还有一个你在这个细分市场上你的地位的问题。海内现在想做工作人群的社交网络，在这个市场里面有哪些人，你能想到吗？
张路：我现在知道有校内、海内和新出来的几家。
王兴：所以这是一个相对空白的市场。只要我们在这个市场上占有一个有利的地位就好。因为你可能不能用总数去和别的社区去比。我觉得和做媒体一样，不能说发行一万份的不能和发行10万份的去比。
张路：facebook你是不是很细致的去研究过？
王兴：是花了不少时间去看，他们确实做的很不错。
张路：他的模式就是感觉有比较大的战略，国内有没有这种平台的模式？
王兴：国内离这个还有一段的距离。确实美国和中国的环境不一样，整个产业的成熟程度不一样。
张路：你是指没有那么多第三方的开发方呢还是用户数没有到这个级别？
王兴：都有。做平台需要很多条件，你用户数要比较多，不然没人愿意给你开发东西，最好还要开发的东西能挣到钱，不然没人愿意持续开发和维护，这个facebook现在也没有完全解决。另一个是技术能力比较强，另外还有大家足够诚信，不会说应用程序瞎搞，用户无法区分。我们会向这个方向努力去做，但是我们现在还在打基础的阶段。
张路：现在团队有多少人？
王兴：我们十几个人。
张路：技术的多少人？
王兴：多数是技术。因为我们现在推广还是很少的，还是先把产品做好。
王兴：以开放的心态对待合作和投资
张路：如何考虑销售那部分呢？
王兴：销售完全不考虑。第一年不会关心销售的问题。全心全意的把用户体验搞好。
张路：那现在的资金是天使投资还是什么？
王兴：因为我们比较省，花钱不多，现在都靠自己创业团队筹集的钱。我们还没有外部的钱，天使投资也没有，或者我们自己就是自己的天使。但是我们还是开放的，我们要做一个开放的社交网络平台还是需要很多资源的，所以VC、天使投资人愿意给我们投资我们是非常欢迎的。
张路：现在是不是在考虑这个事情，这个运营资本要很大吗？
王兴：是的。
张路：钱主要用在哪些地方呢，技术的开发还是什么？
王兴：还是技术团队，因为我们需要很好的技术人员，我们现在还在找人，然后服务器、带宽都需要不少的费用。
张路：这个要很多吗？
王兴：这有可能需要很多，要看提供什么样的服务。用户数大起来，用户活跃起来，这个就需要很多。
张路：现在我估计几台服务器就解决了。
王兴：我们提供的东西是相对复杂的的，不像新浪的，是一个cache的页面，我们的服务器资源会消耗比较多。
张路：如果现在还有想和你们做一样的竞争者，就是拼速度，拼投入，拼技术了？
王兴：对。一个是自身的速度，一个是方向问题，大家对这个问题的看法还不是完全一致。现在还在市场的早期，就看你怎么做。我们认为看大的方向，中国一定会出现好的，希望成为这个大潮中的一员。
主持人：假设在互联网领域已经有一定基础的网站来做这个事情，你们会怎么应对？
王兴：首先他们有没有必要这么做，有没有这个技术实力，另外他们到底还有多大的资源。因为现在有的人不容易带进来，因为知道这个ID是假的。
王兴：SNS方向的探索
张路：你以前做的饭否……
王兴：饭否现在还在运行，饭否也是SNS方向的一个分支，是一个简单的架构，慢慢在这个基础增加功能。在这个过程中我发现，因为饭否开始没有强调真实身份，发现很难扭转，所以我们想与其扭转不如再做一个。海内一开始就强调真实身份。因此更多的人还是在海内上面，在海内可以做更多的事情。
主持人：那也就是说你在做饭否的时候你就在这个方向做过探索了，觉得这个方向还是可以做的？
王兴：对。因为我之前做过校内，觉得真实身份的价值更大，但是饭否的时候我们非常快的上线，没有考虑这些东西。但是后来发现，哪怕只有几个月的时间没有往这个方向引导，就很难扭转了。
张路：是不是twitter没有facebook想象空间哪么大？
王兴：这个倒不好说，因为他们都是SNS，但是不同的方向，很不一样的流派。
张路：但是twitter的小功能，微博客这些就很容易加到海内，有没有单独要成立的可能？
王兴：这个事情将来会怎么发展还很不好说。
张路：海内现在他可能自己是一个平台了，但是我在别的地方还有博客，那这些信息有没有可能结合？
王兴：我们有可能会做这方面的事情。因为海内有个很开放的心态，我们不觉得我们可以把所有的事情都做了，我们想做的就是SNS的核心，就是人和人之间的关系，那至于接下来要做什么事情呢，我们是很愿意和别人合作的。比如你博客在别的地方写，你可以同步过来。我们在做电影的时候，我们和国内几家做电影的谈过，但是他们没有兴趣，没办法我们只要自己做。
张路：现在海内电影的数据库是自己做的还是收集的？
王兴：有一部分网上收集，有一部分人工整理。电影的数据是没有版权问题的。唯一的版权就是海报，属于发行商，但是发行商一般对于不是印刷去买的，他还是鼓励你去做。
张路：还有一个音乐的？
王兴：那是电台，是我们的合作伙伴，是北京电台和北京团市委合作的一个东西。
张路：怎么会想到把他拿过来？
王兴：因为我们觉得这是网络上一个有趣的东西。他这个有互动，打开以后有主持人丢小纸条什么的，合适的他会念，点歌会给你播。主要是学生做的音乐台资讯。这是一个例子吧，其实我们很愿意和更多的网站合作。
张路：有没有和传统媒体合作的？
王兴：现在不是那么急吧，因为我们的心态很开放，我觉得互联网是有实体和实体之间的关系，实体分为两类：人和物，那么关系分人和人的关系，人和物的关系，物和物的关系，海内能把人和人之间的关系做好就很不容易了，所以物这方面我们还是很希望和别人合作的。我们希望用户可以通过不同的方式表达自己，我们还会做好隐私权设置。
主持人：那要展示立体的人是不是还要展示更多的东西，只有电影和博客可能还比较少。
王兴：对，我们肯定还会加更多的东西。其实人的信息有不太变的，比如你的毕业学校，但是另一些是经常变的，比如发的新的博客，新的照片，我们希望几方面都有。
张路：像海内现在是必须注册才能进去，豆瓣是上去就能看见，这两种模式有没有想过可能融合有的用户只上去看看不注册，这样会不会用户多一些呢？
王兴：我的是不太一样的，我们还是强调质量和定位，豆瓣的主要是定义于物，我看的东西和人没有关系。而海内是以个人为中心的，这就涉及到我愿意把这些内容给哪些人看。如果是匿名访问我根本不知道他是谁。
张路：主要还是涉及隐私。那你的运营模式会很不一样了。
王兴：我们不太希望做搜索引擎，只是希望大家明白海内做什么事情，可以在海内做什么事情。
张路：那推广是不是还是一个很大的事情？
王兴：对，肯定的，产品好了之后还是想办法要让别人知道。肯定是越多人用越觉得好用。口碑传播挺多的，因为我们提供MSN、GTALK、还有邮箱。我们还提倡E-MAIL邀请，因为一些东西已经存在IM上，你可有选择性的导入，因为我们做的非常的文明，首先是你可以认出他来你才加他，第二步就是有哪些人还没有加入海内你可以邀请他，我们肯定是不会给用户乱发信息的。
张路：校内当时是不是做了很多推广在学校里面？
王兴：因为学生比较集中嘛，我们做了一些线下的推广。
主持人：那是不是海内现在面对的人群范围太广，推广起来会比较麻烦？
王兴：总的来说工作量会比较大，但是我们可以通过行业，圈子来推广。因为每个人一定是属于一定的圈子。
主持人：那就是说基数大了以后，推广就会更快了？
王兴：对，这是个滚雪球的过程。我们也希望大家多帮忙，多拉一些朋友。
张路：现在做海内，和做校内最大的区别是什么？
王兴：区别就是针对的人群会多样化。
王兴：产品做好了以后再去考虑盈利模式
主持人：51.com现在好像已经有了盈利模式了，海内目前有什么好的探索呢在这方面？
王兴：盈利模式很重要，但是不同的阶段有不同的重点。我的想法是第一年把产品搞好，用户体验搞好，在条件成熟了之后去探讨盈利模式。
张路：是不是主要的模式还是广告，有没有可能产生交易或者其他？
王兴：这个都不好讲。盈利模式大的就有那么几种，要么向用户收钱，要么和广告商收钱，做好之后，两种模式都有可能。但是现在我们的重点还不在这里。有的生意是一上来就能挣钱，但有的开始需要比较大的投入，一旦做好之后就会有比较好的收入。
主持人：如果这个过程比较长呢？因为国内国外都没有一个很好的模式，你有没有考虑这个时间的成本？
王兴：这个市场什么时候成熟谁也没有办法预料的准，我感觉国内SNS已经发展了四年了，可能我们比国外落后一些，现在可能正好是一个合适的进入点，太早的第一批可能全死了，第二批是05年起来的，这些是做的相对比较好的，还会继续有一拨一拨的。具体到美国也是经历了三个高峰，一个是2003年friendster，一个是05年的myspace，然后就是07年的facebook.
张路：你是在学校里面就一直在编程？
王兴：我很小就开始接触电脑。其实我技术能力并不是最强的，我们现在负责技术的主要是慕容俊（音），从百度出来的。
张路：海内是怎么写的，C还是什么？
王兴：PHP.这个可以正好可以和校内划清界限，别人不会说我们直接拿校内的代码来做。校内我们是用JAVA写的，海内是PHP，编程语言都不一样。因为我觉得这个是商业原则的问题。虽然我手里有校内的代码，但是我们不会拿这个去做。用户数据我们也没有将校内的倒过来，没有必要。
由于时间的关系，今天的访谈到此结束。在此感谢王总做客创业邦访谈室，感谢各位网友的对于创业邦的支持。谢谢！
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