YBC是一个全国性的公益创业组织，成立至今仅6年，目前在全国有50多个办公室，有志愿者导师3000多人，扶持了1100多个青年创业，其成功率超过了95%。这是不是一串很神奇的数字？更神奇的是，目前YBC全国办公室的工作人员还不到10人，貌似只有6个人。
它是怎么做到的呢？今天跟YBC总干事聊了一下午，基本清楚了其中运作模式。跟大家分享一下。
首先，社会上存在以下几种现象：
1、没钱没资源的青年或刚毕业没几年的大学生，希望创业改变命运；
2、有钱有资源的政府，希望以创业带动就业，但系统经验和知识；
3、一些大型国有企业（如神华等），在企业发展过程中因“野蛮积累”剥夺了很多弱势群体的生存资源；
4、一些跨国公司（如诺基亚等）或已经完成资本积累的个人（曹德旺等），希望回馈于社会并获得声望；
5、一些成功企业家，希望将自己的经验传授给别人获得人生价值；
这些资源以前只是闲散的存在着，有某些进行了对接，但不成体系。
于是，YBC出现了。
它去游说政府说：你看，你只需出一些政策出一些资源，就可以让那些国有企业用资源回馈一下社会；可以让更多的青年创业成功并带动就业。（于是政府很动心！）
它去对国有企业说：你看，你不需要出钱，只需要拿出一些资源就可以帮助一些弱势群体获得成功的机会，你们也可以心安了。（于是企业有激情！）
它去对跨国企业说：拿出一些钱来吧！虽然没有金钱回报，但你可以收获很高的社会声望。（于是跨国公司有热情！）
它去对成功企业家说：你看，现在有一些青年，特别希望你能够辅导他们走向成功，这是多么公德无量的事情啊；（于是企业家有动力！）
它去对青年说：来吧，创业吧，我们给钱、给导师、给资源、给政策。（于是创业者……）
就这样，一个新的创业NGO组织模式诞生了；于是YBC在一个城市获得了巨大的成功；于是全国各地都来效仿；于是YBC的门槛快被踏平了。