昨天下午继续参加创业者组织-米贵的活动。大屏幕上打着一行字：创业的路上你将不再孤独，第一轮演讲的CHARLIE老师说，他正打算出的一本书，编辑建议他书名就叫《你不再孤独》。

创业，是孤独的，我在创业的前四年都一直这么觉得。但三年前开始，觉得不孤独了，因为我开始有了既是同事又是知己的好伙伴，比我智慧、比我冷静，无话不说，还经常把很严肃的事情最终探讨成嘻嘻哈哈……

周四和S通电话，话其实没多说，因为心思都明白。周五晚C打电话过来问业务上的事情，我说从一个销售人才到一个经营人才最大的转变，就是TA明白了公司是在靠利润、而不是销售收入生存发展。现金收入和利润，绝对是两个概念和对经营者完全不同的要求。C笑着说明白了！在创业的路上，我越来越不孤独，因为我感受到了信任、关心、坚持的温暖和力量！身边的六零很后、七零前中后、八零前中……随着时间的沉淀，大家开始有了一种家人般的关爱和默契，而这个时候，越发让人感受到身上的责任和动力。

L说：当老板有什么好啊？整天想着要给员工发工资。今天在网上看到一条评论，说以前打工时每个月固定收入9000，后来不满足自己出来当老板，每个月收入4、5万，给员工把工资都发完、各项开支付掉，还剩1000块，然后感慨：当老板就是个表面风光，真难啊！可是从财务角度来说，这位老兄已经是“盈利”了，有好多好多的企业，老板还是得倒贴。当老板究竟有什么好，就得看当老板的动因是什么了。

CHARLIE老师说根据他的经验，总结了当老板的通常是三种人：第一种是为生计所迫的人。比如说找不到工作，或实在是太穷了，想找条出路；第二种是有社会责任的人，就觉得自己应该承担些什么；第三种是有智力优势的人，比如说有技术，或者在某些方面有长项。他说百分之八十的创业者都属于第三种人。

CHARLIE老师还总结说，创业的三要素：1。想法（IDEA）；2。资金；3。执行。这三要素的股权关系是各占三分之一。比如说某人有想法，知道该干什么，但自己没钱、没执行力，那就要找钱、找人。那就要给出钱的人和出力的人各三分之一的股权；如果自己光有钱，没想法、也没执行力，那就找有想法或有执行力的人来干，这样，自己就只能占三分之一的股权。

CHARLIE老师的两套理论，在我这里好像都让我困扰了。于是向来是积极学生的我提了问。我想知道是不是我太BOSSY？D走到我身边，对我说，不是，你是特例。然后他像个算命先生一样对我展开了分析，准得让我脊背有点凉飕飕的，呵呵……莫非做投资的人做久了，都开始喜欢给人看相？

自己设计玩具的熊猫问CHARLIE老师：曾经有做投资的人告诉我，他们只投鸡，不投蛋，我至今没弄明白什么是鸡，什么是蛋……他纯真的表情引得哄堂大笑。

我觉得创业的人，都是有些天真的人，这些天真不是贬义的，是发自内心的一种自信和激情。