解雇的艺术
| 2010-3-10 15:54:02
无论是经济景气或是形势不好时，总会有解雇的发生。在我的职业生涯中，我解雇过一些人。说实话，我讨厌这个过程。我不知道自己在此过程中是否做到了尽善尽美，但是我一直在积累经验。
&n
... [阅读全文] |
|
|
很不幸，红杉资本的合伙人迈克 莫里茨（Mike Moritz）是极少数在选择创业者时不要求对方具备“完美背景”的风险投资家。大部分风险投资人都想要有完美可靠的技术，有经过验证有效的商业模式，以及资质已被验证的优秀团队。确实，有这样一个很流
... [阅读全文] |
|
|
我很喜欢和朋友佩内洛普谈话，此前她曾担任一家软件公司的高管，后来还创立过两家公司，经历过1次IPO和1次并购，还有1次破产。下面是她列出的在工作中的8大错误观点。
1.“如果有个喜欢的工作，会更快乐&rdquo
... [阅读全文] |
|
|
执行的艺术
| 2009-12-15 18:21:47
在电影《候选人》（The Candidate）中，主角罗伯特。雷德福当选之后喃喃自语，“接下来该怎么做呢？”许多创业者获得投资之后，也不禁问出同样的问题。答案是，“你必须制定计划”，接下来的问题是，“怎
... [阅读全文] |
|
|
让竞争对手抓狂有一种间接的方式，那就是保持你公司自身的健康发展。我这篇文章的目的是告诉你如何让竞争对手抓狂，但并没有像往常那样列出10条原则，只有5条，因为保持公司健康发展的关键就是要简洁。
■让顾客开心。“最
... [阅读全文] |
|
|
曾经有人对我说，创业者获得风险投资的几率如同晴天时站在游泳池里被闪电击中一样。事实上，这种比喻仍然过于乐观了。
不过，尽管你可能因为各种原因无法筹集到任何资金，但这并不意味着你应该放弃。成功的关键是白手起家。
... [阅读全文] |
|
|
执行摘要（Executive Summary，精简版的商业计划书）可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？3.商业模
... [阅读全文] |
|
|
你不仅需要他们的钱，还需要他们的经验，因此最好找一个所在行业的老手。 《创业邦》杂志 文/盖伊·川崎 VC并不是企业寻找投资的惟一目标。现在也有一个很庞大、很积极的天使投资人群体。向天使投资人募资并不比找VC融钱容易，两者有一些差异，找天使投资更需要一些艺术。■确信他们是"可信"的投资人：从法律上来说，"可信"是指"富有到不会突然从公司抽资"。在融
... [阅读全文] |
|
|
企业创新术
| 2009-3-10 11:22:50
彼得。德鲁克是对的：创新能够创造财富。因为创新很难。我将向大家讲述一些创新的原则，这都源于我过去在苹果公司服务以及自己创立3家公司的经历。请按照我所说的去做，但不要完全照搬我过去的做法。1.创造自己想要使用的产品和服务：许多专家在谈到创新时，都会以苹果公司、Google以及西南航空为例，因为这些有远见的企业家们看到了当下还没有被满足的需求，而且这些需求都有很大的市场潜力。我认为，人们创立公司是
... [阅读全文] |
|
|
孵化创新
| 2008-12-5 11:14:03
"新"中去"创"，这才叫创新。创新是一门艺术，打破俗套是创新的前提。下面是一些有关你如何获得创新的建议。逆向思考太多的公司是在相似的思维模式下竞争的。如果他们公司生产打印机，他们会理所当然地认为，创新就是如何设法增加字体，而不会去思考发明激光打印机。当公司拥有超前思维，或者自己创造新的思维方向时，创新才会真正光顾。维纳斯因断臂而完美创新者不要担心创新不够"完美"。 如果偏执于完美，也许产品永远
... [阅读全文] |